ESPECIALISTA EN GESTIÓN PÚBLICA EN TEMAS DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO: “COMPRARON 200 CONTENEDORES A 10 MIL SOLES CADA UNO, QUE NO SIRVEN PARA NADA”

La gestión del alcalde Guido Iñigo destinó en 2026 S/ 29 millones al servicio de limpieza pública en Villa El Salvador, de los cuales ya ejecutó cerca de S/ 18,5 millones, equivalente a aproximadamente el 63% del presupuesto asignado, informó el especialista en gestión pública en temas de planeamiento y presupuesto, Nelson Chévez.

V.E.S.
Categoria : Local
Fecha de publicacion : 23 de junio de 2026 a las 10:33 a. m.
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Fuente : Foto/Stereo Villa

La gestión del alcalde Guido Iñigo destinó en 2026 S/ 29 millones al servicio de limpieza pública en Villa El Salvador, de los cuales ya ejecutó cerca de S/ 18,5 millones, equivalente a aproximadamente el 63% del presupuesto asignado, informó el especialista en gestión pública en temas de planeamiento y presupuesto, Nelson Chévez. En 2025, añadió, la comuna asignó S/ 28 millones para este mismo rubro y cerró el año con una ejecución cercana al 96%.


Pese al elevado gasto, Chévez cuestionó que los resultados no reflejen una mejora visible en el distrito. Sostuvo que Villa El Salvador enfrenta desde hace años un problema persistente de acumulación de residuos sólidos, lo que, a su juicio, evidencia fallas en la planificación y en la aplicación de una política local eficiente de limpieza pública.


El especialista recordó además la compra de 200 contenedores que, según afirmó, costaron casi S/ 10 mil cada uno, por un monto superior a S/ 2,5 millones. También mencionó la adquisición de una grúa que, dijo, se malogró poco tiempo después de su llegada, hecho que —según su versión— generó cuestionamientos sobre el manejo de los equipos comprados por la municipalidad.


Chévez señaló que la comuna también habría destinado alrededor de S/ 9,5 millones a nueva maquinaria para residuos sólidos, entre ellas camiones compactadores, camiones baranda y grúas elevadoras. Cuestionó la utilidad de estas adquisiciones y planteó dudas sobre el destino de equipos comprados en años anteriores, que, según indicó, ya no están operativos.


Desde su perspectiva, el problema no se resolverá solo con nuevas compras, sino con un plan de trabajo por etapas. Propuso implementar pilotos de limpieza en sectores específicos, acompañados de campañas de sensibilización, reciclaje y fiscalización, para luego replicar el modelo en todo el distrito una vez corregidas las fallas detectadas.


Finalmente, Chévez atribuyó la persistencia del problema a la falta de una política pública clara, a la posible existencia de intereses para mantener el gasto y a la ausencia de equipos técnicos con capacidad de propuesta. Además, advirtió que los trabajadores de limpieza no siempre contarían con el equipamiento adecuado y que el sistema de reciclaje impulsado por incentivos desde 2010 tampoco habría sido implementado de manera efectiva en Villa El Salvador.